Contar com a gestão de obras em arquitetura corporativa oferece dinamismo e assertividade, pois um especialista nesse tipo de serviço irá atuar na organização, desenvolvimento e execução do seu projeto, além de realizar o monitoramento de diversos serviços.
Sabemos que ambos os fatores humanos e técnicos são fundamentais para que o projeto seja bem-sucedido, com ações que ocorrem dentro e fora do projeto, como orçamentos, liberação através de órgãos reguladores, condomínio, etc.
Confira agora em detalhes como um gestor pode te auxiliar no seu projeto.
Quais são as atividades de um gestor de obras em arquitetura corporativa?
A empresa que opta pelo gestor de projetos percebeu que é melhor fazer de outra maneira o que havia sido definido e informa isso ao gestor do projeto, que avalia a solicitação do cliente e verifica como alinhar prazo e custo da melhor forma.
A gestão de obras em arquitetura corporativa te poupa de eventuais dores de cabeça, cuidando de aspectos como:
- Elaboração das melhores estratégias para atingir as metas;
- Mão de obraRecursos, materiais e equipamentos inerentes ao projeto;
- Comunicação eficaz com outros setores;
- Avaliação e controle do andamento do projeto;
- Criação de bancos de dados com informações relevantes para a obra.
Um bom gestor precisa ouvir, negociar e falar. Sim, a comunicação é um fator de extrema importância, e a falta dela pode ocasionar em erros graves, levando ao fracasso do projeto. Assim, é na fase de planejamento que se inicia todo o processo comunicativo, determinando como cada parte irá se comunicar com a outra, como com clientes e fornecedores.
Segundo o site PMI, um quinto do PIB mundial é gasto em projetos, sendo que o Brasil representa 30% da força de trabalho. Chegamos à conclusão que há uma constante necessidade de gestores de projetos no mercado.
Os serviços de gestão de projetos se estendem, ainda, a níveis globais, já que, há mais de duas décadas, a demanda por esse profissional é bem popular em lugares como Europa e Estados Unidos. Segundo pesquisas da Job Growth and Talent, até 2027, empresas de todos os tamanhos e áreas irão necessitar de cerca de 88 milhões de pessoas atuando como gestores de projetos. Só no Brasil, a demanda necessária está estimada em 1,3 milhão de profissionais.
Ainda segundo a pesquisa, o Brasil se encontra em 4° lugar no crescimento de demanda desse profissional, ficando atrás apenas dos Estados Unidos, China e Índia.
Atuação do gestor na prática
Um gestor tem como responsabilidade direcionar, planejar, executar e controlar os projetos de uma empresa. Dentre outras funções, estão o gerenciamento do cronograma para a identificação de potenciais problemas e busca de soluções, respeitando o tempo e orçamentos disponíveis. Esse profissional também faz a mediação de equipes executivas e operacionais envolvidas em cada iniciativa.
O gestor também lida constantemente com financiadores dos projetos em execução, marcando reuniões, definindo métricas e mostrando o que já foi alcançado durante o projeto.
Com ampla rede de conhecimentos e habilidades, a atuação de um gestor de projetos é bem abrangente, o que tem aumentado cada dia mais o interesse de diversas organizações por esse profissional. O gerente de projetos está ainda entre as habilidades mais procuradas, segundo pesquisa realizada pela Computerworld em 2017.
A gestão de um projeto é essencial para o seu sucesso
O gerenciamento de projetos está em tudo, desde o planejamento de uma viagem, um evento, até estratégia de fortalecimento ou aprimoramento dos processos de uma empresa. Assim, a adoção dessa estratégia é fator decisivo para o sucesso ou fracasso de uma organização, cabendo aos líderes e administradores a adoção de um profissional em gestão de obras e arquiteturas corporativas. Esse profissional necessita ter espírito inovador e se manter em constante aprendizado, atuando com liderança, estratégia e pró atividade. Por isso, é tão importante buscar referências antes de contratar os serviços desse profissional.
Ao contratar uma empresa de gerenciamento de obras, observe alguns detalhes, como um portfólio consistente, que ofereça uma amostra de qualidade e eficácia, comprovando o que a empresa entrega em seus projetos. Além disso, é importante observar também o conhecimento técnico dos profissionais envolvidos. Aqui no nosso site você encontra todas essas informações e muito mais, pois sabemos o quanto a clareza é importante ao contratar qualquer tipo de serviço.
Gostou desse conteúdo? Leia também:
Especialistas-em-gestao-de-projetos-em-arquitetura-e-construcao/
Design & Build ou um formato tradicional? Qual a melhor estratégia para o seu projeto
As principais tendências dos espaços de trabalho pós COVID-19
Especialistas em gestão de projetos de arquitetura e construção corporativa em SP
Se tiver mais interesse em conteúdos como esse, confira o nosso blog!