A maior característica da Planoa é sentar-se no mesmo lado da mesa do cliente, defendendo seus objetivos, decodificando os traquejos, códigos e jargões do mercado, para garantir que os resultados planejados sejam alcançados sem stress ou necessidade constante de “apagar incêndios”. Conversando de igual para igual com os escritórios de arquitetura e as construtoras, o cliente percebe que tem ao seu lado uma espécie “advogado técnico”, alinhado com suas metas e processos internos.

Com nossa metodologia de Project Management como representantes do cliente trabalhamos guiados pelos valores da ética, especialidade e eficiência. Muito além de vistoria da obra ou acompanhamento de entregas, somos parceiros de planejamento e de estratégia. Compomos, junto ao cliente, o núcleo de inteligência e gestão do projeto provendo segurança na tomada de decisão e gestão de seus interesses.  

Trabalhamos em cada projeto com as melhores estratégias e planos de tudo que precisa acontecer e quanto vai custar colaborando e coordenando as ações internas do cliente interagindo e integrando com os departamentos que tenham maior interface com o projeto, tais como: TI, Compras, Jurídico, RH, Comunicação, assim como de ações externas dos fornecedores, desde as correta contratações até a condução proativa de cada tarefa relacionada à execução, para que todos estejam alinhados às metas. Trabalhamos com a ideia de que o papel do Project Manager deve ser o de acrescentar inteligência e não só braços ao projeto.